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微商的核心在于“自媒体” 代理模式不适合微商

文章标签:核心,在于,媒体,代理,模式,不适,不适合,适合 发布时间:2020年07月04日 预览199

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“微商”顾名思义,小而美,一个成功的微商应该打破传统的经商模式,并非依靠代理几个产品这个线下已经用滥的模式获得用户,最少,需要一种打破常规的营销体例,并不是代理的模式不能赚钱,上海网站建设公司易企科技认为对于微商来说,要有一种“自由”,不要把自己绑在一级代理、二级代理商这样拘囿中,互联网是一个无限想象的空间,而微商应该是一个自由的空间,最少,在现在看来,微商+自媒体最适合微商的本色。

一位全职妈妈从去年开始做微商,在做全职妈妈之前,她就是从事的某保健品的推销工作,微商最大的益处在于可以通过微信,微网站就可以把商品卖出去,因为现实中从事这个工作,自己就有一定的客户群,然后自己又有一套发展客户的方法,这位全职的妈妈逐渐从初级代理升级到省级代理。但是,不但没有轻松的感觉,她觉得自己一下迷茫了,省级代理需要有自己的“下线”,这种模式在某种被世人所不耻的“传销”很类似,其实也没有什么,保险行业、保健品行业都是这个模式。和下线打交道与和客户打交道比较,完全不一样,许多人都妄想享乐,甚至轻重不分,不想把产品卖出去,而是寄希望别人卖产品,她从中获利。“现代的微商模式,不过是传统的推销体例换个渠道罢了,能挣钱的只是少数的几个,大家都被绑在金字塔下面了!”

最近的自媒体和微商一样,也遭碰到了困境,和去年自媒体大热比较,现在的自媒体并非一个“情怀”消费者就买账,大多数的“自媒体”陌生的手段不是依靠文章的点击量,而是依靠文章的“软”获得收入,有一些不甘,但是有几小我写出的文在毫无立场之下变现,很难!虽然今日头条严重声明:要给自媒体人应有的庄严,因为其他模式可以复制,原创内容却不能。不过,在今日头条的声明中,鼓励“团队”自媒体加入,因为团队可以创造出更专业的行业内容。

微商假如走代理的道路,势必是厂家-代理-用户这样简单的模式,而代理通常是一小我,“微商”小并不局限就是一小我去做,同样也可以组建小型团队却运作,当然,想要不受制于人,需要对厂家有谈话权,而不是被动的赚取提成这样简单的给他人做嫁衣的形式。比如小米的运作模式,我有客户,我找到需求,然后我再找用户需要的产品厂家,通过定制的体例知足客户的诉求,当然,是批量生产的,所以可以让用户感到用一种“尖叫”的价格获得需要的产品,这才是微商突破传统模式,获得自己的自力空间的体例。当然,这种想法照旧建立在一种理想状况,也许小米给了一个生动的例子,不过,不是所有的产品都像手机那样有巨量市场,而且随着智能手机市场的饱和,小米的“饥饿”营销模式也不太灵了。小米只是给微商一个想象的空间,微商可以借鉴却无法复制这种模式。

同样,自媒体在刚刚大热的时候,许多人也被自媒体疑惑了,简单的认为自媒体就是“一小我的媒体”,这种想法有点太注重自己了,自媒体火爆了将近两年,有几个罗胖子横空出世,寥寥无几。“自媒体”应该是某个行业专业的媒体更吻合互联网的需求,因为大多数的自媒体不是写小说,不是写散文和诗歌,当然,也可以写这方面内容,不过靠这个生存下去,估计太难了,爱好可以,当做职业却有一点自不量力了。自媒体想要获得生存,就要成为某个专业的“代言人”,现在因为电商大热,许多自媒体都会以互联网、电子商务为主题写文章,等到传统行业在互联网站住脚跟的时候,集成灶、集成顶、西服定制、绿色农庄、钢材……这些行业的“自媒体”在哪里,谁是行业的领袖,现在没有不代表以后没有,自媒体不管是团队,照旧小我,只要在某一行业树立威信,成为“专家”级人物,才能够在互联网生存下来。

微商+自媒体的组合并不相悖,一个是产品,一个是吆喝的,相得益彰,因为在互联网是一个开放的世界,只要你说自己行,就有人去关注,你不说,就没有人捧场,这是一个社交化的时代,信息+口碑可以获得不菲的收益,那么,只有通过团队建设才能够找到突破口,而并非固守于微商就是小我,自媒体就是小我这样狭小的空间里。二者有机的结合在一路,或则形成一种合作的关系,才能够在传统的代理模式凸起重围,涅槃重生!

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